הרצאה לחברות הייטק: AI, בני אדם, ומה שביניהם

AI לא רואה איך אני הולך.
הוא רואה רק את המחשבות שלי.

בן 49. ראש צוות QA בגט. עובד עם AI כל יום.
ולפני שהיה AI, כבר עבדתי 20 שנה בהייטק עם שיתוק מוחין.

יש לי נקודת מבט שרוב האנשים לא יכולים לתת לכם: מה זה אומר להיות אנושי כשהמכונה יכולה לעשות יותר.

למה הרצאה כזו עכשיו?

חברות הייטק בכל מקום שואלות את אותן שאלות: מה יקרה לעובדים שלנו עם AI? איך שומרים על מעורבות ומשמעות? מה הופך אדם לבלתי ניתן להחלפה?

אני לא בא עם תשובות תיאורטיות.
אני בא עם 27 שנה של ניסיון לעבוד בסביבה שכל הזמן ניסתה לומר לי שאני לא שייך לה.

מה ההרצאה עוסקת בה?

  • הסתגלות לשינוי — איך אדם שחי עם שיתוק מוחין ב-2024 מסתגל. ומה זה לומד אותנו על סתגלות בעידן AI
  • מה AI לא יכול לעשות — הדברים שעדיין דורשים בן אדם. ולמה מי שחשב שהוא "מגביל" מצא שם את היתרון שלו
  • מה לאמץ, מה לפחד ממנו, ומה לנשום — תפיסה מעשית לעובדים ומנהלים שמנווטים את השינוי

מי הקהל הנכון?

  • All-hands בחברות הייטק לפני/אחרי שינוי ארגוני גדול
  • ימי L&D לעובדים
  • כנסי HR ומנהלים
  • צוותים שעוברים מעבר לכלי AI חדשים

ניסיון הייטק מאחורי ההרצאה

Google. Monday.com. WIX. Red Hat. SAP. myheritage. KLA Israel. Final. Aeronautics.
אלו לא רק לוגואים. אלו ארגונים שבחרו לתת לי את הבמה שלהם.

מחפשים הרצאה שמחזיקה בחדר?

📞 052-880-1054
✉️ Ohadnice@gmail.com

שאלות נפוצות

מי מרצה על AI ועתיד העבודה לחברות הייטק?

אוהד יפרח מרצה לחברות הייטק על הצומת בין AI לבני אדם — מה שמחשבים לא יכולים לשכפל: חוסן אנושי, יצירתיות, ויכולת להתמודד עם אי-ודאות. הוא עצמו פיתח קורס AI ומדבר מניסיון אישי ומקצועי.

מה נושאים מתאימים להרצאה בחברת הייטק?

נושאים מבוקשים: מה AI לא יכול לעשות ולמה זה בדיוק מה שצריך לפתח, חוסן אנושי בעידן האוטומציה, גיוון ונגישות בחברות טכנולוגיה, ומנהיגות אמפתית בסביבת עבודה דינמית.

כמה עולה הרצאה לחברת הייטק?

עלות הרצאה לחברת הייטק של אוהד יפרח נעה בין 1,500 ל-3,500 ₪ בהתאם לאורך ומספר המשתתפים. פנו לקבלת הצעת מחיר מותאמת.

למה לבחור במרצה עם מוגבלות לחברת הייטק?

חברות הייטק מחפשות נקודות מבט לא שגרתיות. אוהד יפרח, שחי עם שיתוק מוחין ועבד בתחומים שונים לפני שהפך למרצה, מביא פרספקטיבה ייחודית על הסתגלות, חדשנות ואנושיות — בדיוק מה שצוותי R&D ומנהלים צריכים לשמוע.